Školení

Praktické strategické řízení - kurz poskytuje praktický úvod do strategického řízení a do jeho jednotlivých fází. Vysvětluje jednotlivé analýzy, možnosti směřování strategie, návaznosti jednotlivých strategií a identifikaci realizačních projektů a aktivit (brožura ke školení).

Balanced Scorecard - kurz volně navazuje na kurz "Praktické strategické řízení". Kurz poskytuje znalosti a dovednosti umožňující komunikovat výsledky formování strategie pomocí tzv. strategické mapy, rozklad jednotlivých cílů na dílčí a postupné cíle, identifikaci realizačních projektů a aktivit a definici způsobu ověření dosažených výsledků.

Řízení změny - kurz poskytuje ucelený pohled na proces přípravy změny strategie, analýzu jednotlivých hráčů změny strategie, způsob implementace změny strategie a tím i zvýšení pravděpodobnosti úspěchu implementace nové strategie (brožura ke školení).

Konzultace

Tvorba strategie je interní know-how. Nicméně je dobré se při implementaci strategického řízení nebo zvyšování jeho efektivity vyhnout slepým uličkám a využít všech dostupných zkušeností. Konzultace v oblasti strategického řízení umožňuje sdílení a předáváním zkušeností z ostatních projektů.

Moderování workshopů

Strategickou analýzu i formování strategie netvoří jeden člověk. Vždy se na těchto činnostech podílí více pracovníků. Ne vždy je vhodné, aby vedoucí pracovník tuto činnost přímo řídil nebo koordinoval, protože se zároveň podílí na tvorbě obsahu příslušných výstupů. Moderování workshopů zajistí, aby bylo příslušných výstupů dosaženo a vedoucí pracovník se přitom mohl v klidu soustředit na odsah.